Harmoniser son château intérieur
Une exploration de nos étages par l'Ennéagramme

Etienne Gigand aborde la différence entre les concepts culturel et fonctionnel. Pour lui, le fonctionnel se réfère à l'utilité dans l'existence, tandis que le culturel se concentre sur l'apparence actuelle de l'humanité. Il souligne l'importance de passer du culturel au fonctionnel pour explorer intellectuellement des idées sans biais. Gigand insiste sur la nécessité de formulations stables qui restent pertinentes à mesure que l'on évolue à travers différents stades de conscience.

Etienne présente les trois centres d'intérêt : la relation (2), l'action (8) et l'observation (5). Il explique que chaque étage de son modèle a une structure similaire, ce qui facilite la compréhension et l'application. Il introduit son innovation sur l'ennéagramme, en représentant les neuf points non pas autour d'un cercle, mais comme une roue symbolisant un processus naturel d'évolution.

Etienne décrit la roue de la création comme un outil pour identifier les maillons faibles dans le processus d'évolution personnelle. Il explique les différentes étapes de cette roue, allant de l'expérience physique à l'observation, l'évaluation, la créativité, la structuration, la résonance émotionnelle, l'engagement, l'action et l'observation finale. Chaque point de la roue a une fonction spécifique qui contribue à la progression.

Il souligne l'importance de la résonance émotionnelle (point 4) dans le processus de mise en œuvre des idées. Si une idée ne résonne pas émotionnellement, sa mise en œuvre sera difficile et fatigante. Etienne insiste sur le fait que la motivation vient de cette résonance, qui permet de s'engager pleinement dans un projet.

Le point d'engagement (3) est crucial pour passer à l'action. Etienne explique que l'engagement implique de se connecter avec le monde extérieur et les personnes qui y sont déjà présentes. Cette connexion est essentielle pour éviter que l'action ne soit décalée ou inappropriée.

Etienne aborde la dimension émotionnelle des points, en particulier le point 9, qui assure l'équilibre de la roue. Il évoque également la neutralisation, une compétence des personnes de type 9, qui peuvent se dissocier lorsque le conflit devient trop intense. Cette dissociation peut mener à une incapacité à répondre ou à agir.

Etienne partage ses idées sur l'application de son modèle dans le coaching et le développement personnel. Il envisage la création d'une IA capable de dialoguer avec les utilisateurs sur leurs réponses et de les orienter vers des outils spécifiques. Il exprime également son désir de développer une banque d'outils et un livre pour approfondir chaque point de la roue.

Il introduit la notion de la roue de la souffrance, qui représente les pièges de l'ennéagramme et comment les individus entretiennent leur propre souffrance sans s'en rendre compte. Etienne souligne l'importance de rendre visible cette mécanique pour aider les gens à sortir de la souffrance.

Etienne conclut en invitant les participants à collaborer avec lui pour développer des applications pratiques de son modèle. Il exprime son enthousiasme pour les partenariats et les ateliers, tout en soulignant l'importance de la créativité et de la résonance émotionnelle dans le processus de développement personnel.