6 pavillons thématiques.
Un seul et même Campus.
Mercredi soir > Accueil, découverte du site & rituel d'ouverture du Campus
Jeudi & vendredi > Expérience immersive en pavillon thématique (1-2-3-4-5-6)
6 pavillons thématiques (environ 15 pers. chacun), animés par des binômes d’experts, pour explorer en profondeur d'un sujet lié à la SD.
Samedi & dimanche > Retour d'expérience en plénière & rituel de clôture
Travail et partage en plénière (environ 100 pers.), où chaque pavillon vient restituer les apprentissages de son travail.
Pavillon 1
#Laboratoire de créations spirales
Ce pavillon est une invitation à participer consciemment au processus par lequel la Vie se reconnaît et prend forme à travers nous. Depuis la contemplation profonde de l’architecture spirale jusqu’à l’accouchement d'œuvres polychromes, nous explorerons l’art du flow intuitif tourné vers la co-création d’un sens commun.
☀️ Goûter la splendeur des idées : explorer la structure profonde de la spirale, sentir la beauté symétrique et holarchique des patterns, l’élégance cachée des formes qui organisent le vivant, et laisser le frisson de la clarté irriguer ta vision.
🎭 Co-créer des œuvres vibrantes : laisser émerger des textes, jeux, vidéos, process, symboles… des formes qui incarnent les dynamiques profondes du vivant et accompagnent les processus de transformation.
✨Activer le flow de l’émergence : s’appuyer sur des outils d’amplification comme le Château Intérieur, l’IA ou certains dispositifs vibratoires, pour élargir nos états de conscience, affiner nos élans et faciliter l’accouchement de nos œuvres.
Pavillon 2
Le retour du #Sacré
Pavillon 3
Habiter la #Noosphère
- Cartographier la noosphère contemporaine et ses dynamiques
- Conscientiser son impact sur nos vies individuelles et collectives
- Expérimenter des formes de "noo-activisme" pour transformer ce champ de bataille mental en terreau fertile pour l'émergence d'une conscience intégrale.
Pavillon 4
Le Pavillon #Jaune
- Mieux comprendre les dynamiques à l’œuvre dans leur propre existence et dans leurs écosystèmes (notamment les contradictions et oppositions apparentes des systèmes, évitement de la complexité, déni des ressources, méconnaissance des manques à l’origine des polycrises);
- Elaborer des méthodes d’accompagnement adaptées aux défis systémiques et existentiels auxquels font face leurs clients, leurs équipes ou leurs territoires ;
- envisager plusieurs possibilités et apprécier leur faisabilité.
Pavillon 5
Le #Jeu des Paradigmes
Pavillon 6
#Leadership distribué et évolutif
- Lire le monde et se lire à travers la Spirale Dynamique (Graves, Beck, Wilber), pour comprendre les dynamiques individuelles et collectives en jeu dans la transition actuelle.
- Explorer les principes du leadership distribué et de la gouvernance Teal ou Collaborative (Laloux, Sociocratie, Holacracie) comme un cadre pour incarner l’autonomie, la plénitude et la finalité évolutive.
- S'engager pour une économie régénérative : revisiter ses choix professionnels au service du vivant.
- Traverser un chemin intérieur de désidentification de l’ego vers une posture de service et d’unité.
- Se relier à une vision spirituelle du leadership, ancrée dans le silence, la présence, l’alignement et la reliance.