6 pavillons thématiques.
Un seul et même Campus.
Mercredi soir > Accueil, découverte du site & rituel d'ouverture du Campus
Jeudi & vendredi > Expérience immersive en pavillon thématique (1-2-3-4-5-6)
6 pavillons thématiques (environ 15 pers. chacun), animés par des binômes d’experts, pour explorer en profondeur d'un sujet lié à la SD.
Samedi & dimanche > Retour d'expérience en plénière & rituel de clôture
Travail et partage en plénière (environ 100 pers.), où chaque pavillon vient restituer les apprentissages de son travail.
Les pavillons thématiques
#laboratoire
#sacré
#noosphère
#jaune
#jeu
#leadership
#laboratoire
Espace vivant où la Spirale s’incarne comme une technologie intérieure, relationnelle et collective.
Trois piliers structurent cette exploration :
🏰 Le Château Intérieur : cartographie vivante de soi et du monde, où chaque “pièce” représente une compétence située au croisement d’un stade d’évolution (SD) et d’une facette de l’existence (Ennéagramme).
🔍 Clarté spiralienne : les pépites du modèle — les concepts simples, puissants et applicables — qui aident à vivre et fonctionner différemment.
🎭 Création collective et reliance fertile : théâtre, récit, fiction, prototypage, la créativité devient ici un vecteur d’intégration.
Julien Pujol
Etienne Gigand
#sacré
La spiritualité est présente en creux dans l’approche de la Spirale Dynamique.
Au stade tribal, c’est une spiritualité ancrée dans la Nature et les forces du Vivant. Puis viennent les grands récits et les fresques héroïques des religions polythéistes qui préparent l’avènement d’une pensée dogmatique unique portée par un monde qui a besoin de structures pour se construire. Après l’âge du rationalisme érigé en religion, le retour de la spiritualité est porté des dynamiques qui cherchent à renouer avec le sens mais aussi avec l'environnement. Ces nouvelles approches se nourrissent paradoxalement de pratiques ancestrales et de modernité. Nous cherchons à réconcilier ces différentes facettes afin de ré-enchanter nos manières de faire lien, de prendre soin, d’habiter le monde. Nous y parlerons de spiritualités au pluriel, comme un ensemble de pratiques qui soutiennent chaque système de valeur.
À travers ce pavillon, nous voulons explorer :
- Comment les pratiques spirituelles contemporaines ouvrent de nouveaux chemins de reliance ?
- En quoi ces pratiques nous aident-elles à traverser les seuils, individuels et collectifs, de la Spirale Dynamique?
- La spiritualité est-elle un levier de passage entre les niveaux???
- Comment transmettre ces pratiques sans les déraciner, en restant fidèles à leur profondeur ?
Makeba Chamry-Makhamat
Florisse Jean
#noosphère
Ce pavillon propose d'explorer la noosphère - cette sphère de la pensée collective d’abord théorisée par Teilhard de Chardin et Vernadsky, puis par Edgar Morin - comme un territoire à la fois crucial et largement méconnu de notre époque. Omniprésente mais invisible, la noosphère façonne nos consciences, nos choix, nos sociétés, sans que nous en ayons pleinement conscience.
L'objectif est triple :
- Cartographier la noosphère contemporaine et ses dynamiques
- Conscientiser son impact sur nos vies individuelles et collectives
- Expérimenter des formes de "noo-activisme" pour transformer ce champ de bataille mental en terreau fertile pour l'émergence d'une conscience intégrale.
Johann Henry
#jaune
L’accélération des bouleversements en cours dans le monde met les individus et les collectifs au défi de développer des capacités adaptatives à la hauteur des enjeux. Ce pavillon propose un espace de recherche-action, pour explorer et expérimenter le niveau Jaune de la Spirale Dynamique, dans ses dimensions cognitives, émotionnelles et sociales pratiques, à la fois individuelles et collectives.
L’objectif est de permettre aux participants de :
- mieux comprendre les dynamiques à l’œuvre dans leur propre existence et dans leurs écosystèmes (notamment les contradictions et oppositions apparentes des systèmes, évitement de la complexité, déni des ressources, méconnaissance des manques à l’origine des polycrises) ;des manques à l’origine des polycrises) ;
- élaborer ensemble des méthodes d’accompagnement adaptées aux défis systémiques et existentiels auxquels font face leurs clients, leurs équipes ou leurs territoires ; systémiques et existentiels auxquels font face leurs clients, leurs équipes ou leurs territoires ;
- envisager plusieurs possibilités et apprécier leur faisabilité.rs possibilités et apprécier leur faisabilité.
Christine Marsan
Robert de Quelen
#jeu
Une expérience immersive de deux jours dans l’évolution humaine et organisationnelle
Et si vous pouviez vivre 50.000 ans d’évolution humaine en seulement deux jours ?
Le Jeu des Paradigmes est un jeu interactif à grande échelle conçu pour vous aider à naviguer dans la complexité, vous adapter au changement et comprendre l’évolution des paradigmes—tout en vous amusant !
Dans un monde en perpétuelle mutation, l’incertitude est souvent perçue comme une menace. Et si nous pouvions apprendre à l’apprivoiser, à évoluer et à anticiper l’avenir avec confiance ?
Cette expérience immersive et participative vous plonge dans un laboratoire vivant, où vous et votre équipe co-créez des solutions aux défis du monde réel, en explorant l’évolution des civilisations, des organisations et des systèmes sociaux.
Que vous soyez dirigeant·e, un coach, un acteur·rice du changement, ou simplement curieux·se des dynamiques humaines, cette expérience changera votre regard sur la transformation et vous donnera les outils pour naviguer dans la complexité avec assurance.
Marc Mathys
Lucie Mauron
#leadership
Ce pavillon s’adresse à celles et ceux qui souhaitent incarner une forme de leadership profondément transformée : un leadership centré, non plus guidé par l’ego, mais par le vivant, la conscience, la relation et l’intuition.
À travers deux journées immersives, nous vous invitons à:
- Lire le monde et se lire à travers la Spirale Dynamique (Graves, Beck, Wilber), pour comprendre les dynamiques individuelles et collectives en jeu dans la transition actuelle.
- Explorer les principes du leadership distribué et de la gouvernance Teal ou Collaborative (Laloux, Sociocratie, Holacracie) comme un cadre pour incarner l’autonomie, la plénitude et la finalité évolutive.
- S'engager pour une économie régénérative : revisiter ses choix professionnels au service du vivant.
- Traverser un chemin intérieur de désidentification de l’ego vers une posture de service et d’unité.
- Se relier à une vision spirituelle du leadership, ancrée dans le silence, la présence, l’alignement et la reliance.
Ce pavillon vise une intégration corps-esprit-système, ancrée dans l’expérience vécue, les pratiques collectives et les récits intimes de transformation.
Laurent Ledoux
